6. Migliorare la capacità di utilizzo di macchine e strumenti per aumentare l’efficienza generale dell’impianto (OEE). L’ “efficienza generale dell’impianto” è un indicatore percentuale che rappresenta il rendimento globale di una risorsa produttiva o di un insieme di risorse, siano esse umane…
5. Come la tracciabilità di un componente riduce le spese dovute a richiami di prodotti. Nella storia industriale sono famosi gli eventi di richiamo di prodotti fallati o che si danneggiano in modo imprevisto. Famosi sono i richiami di automobili che…
4. Raggiungere e rimanere costantemente conformi agli standard più severi del settore manifatturiero. Uno standard è un insieme di regole, specifiche tecniche o linee guida, convalidato da un particolare ente riconosciuto, relativo solitamente a processi o allo svolgimento di particolari attività. Per…
3. Migliorare la precisione e la qualità degli ordini Il concetto di tracciabilità e rintracciabilità va a braccetto con quello di digitalizzazione. Con il termine digitalizzazione si definiscono quei sistemi che,
2. L’efficienza migliora attraverso lo scambio di informazioni lungo la supply chain Abbiamo visto nell’articolo precedente che la tracciabilità e la conseguente rintracciabilità di un prodotto, porta a generare un quantitativo massivo di informazioni, che se utilizzate con sapienza, permettono di
Il miglioramento dell’ efficienza produttiva del proprio sistema può avvenire in diversi modi. In questa serie di articoli parleremo di come ottenerlo grazie a un efficientamento del sistema di raccolta, analisi e gestione delle informazioni. Tracciabilità e rintracciabilità sono due concetti…
La tecnologia a radio frequenze ha visto, negli ultimi anni, uno sviluppo che l’ha portata ad essere più performante, più utile e più economica rispetto al passato. Ricordiamo che la tecnologia nasce nella seconda guerra mondiale ma solo a metà…
Negli ultimi mesi si sente molto parlare di Agricoltura 4.0. Ma che cosa si intende con questo termine? Di definizioni, nella rete se ne incontrano diverse. Quella che ho più apprezzato è quella enunciata, in una intervista, da Richard Markwell,…
Spesso ci siamo trovati in condizione di non essere in grado di riconoscere in tempi brevi, e sul campo, se un prodotto è “nostro” oppure è un prodotto simile di un competitor o un falso. Ci si può trovare in queste circostanze…
Michael Porter definisce, nel 1985, la catena del valore o in inglese supply chain come un insieme di processi finiti che definiscono la struttura di una organizzazione. Per la precisione quantifica precisamente i processi fondamentali in 9 che si suddividono in…
